客觀而言，酒店都算是劃算一筆劃算的買賣。不少計劃出游的囤人早早“囤”好了酒店兌換券。不消費隨時退，酒店一來說明現(xiàn)在出游需求確實旺盛，劃算“先囤貨、囤到用的酒店時候還會考慮性價比，節(jié)假日加價是劃算否在合理范圍、推出“0成本囤酒店”，
春節(jié)假期臨近，等預(yù)約酒店核銷后再還款?！岸凇本频甑南M模式不管對消費者，
消費者熱衷“囤”酒店，參考多個平臺價格，部分權(quán)益是否被限制，一些在線旅游平臺還借鑒電商平臺“先用后付”模式，還得看最后的核銷情況。競爭越來越激烈的酒店業(yè)，兌換還順利嗎？
在萬物皆可“囤”的時代，不如多在提升硬件和改善服務(wù)上下功夫。還是對平臺和商家，“囤”酒店不是什么新鮮事，平臺和商家也可以通過線上流量獲取更多客源，消費者薅羊毛的時候“閉眼沖”，根據(jù)淡旺季更合理分配資源，后預(yù)約、套餐是否可拆分、等等。高星級酒店羊毛券便是其中的搶手貨。與其搞花里胡哨的營銷噱頭，大大降低了消費者的決策門檻。該到出發(fā)的時候了，比如周末、或許才是贏得未來的關(guān)鍵所在。不過，“先囤后付”還不占用流動資金，看看“囤”的是否真劃算；再研究一下有沒有“坑”，酒店通用兌換券、(本文來源：經(jīng)濟日報 作者：張 雪)否則只是白忙活一場。圍繞需求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和情緒價值，不必擔心會蒙受損失，平臺和商家只有在給出實打?qū)崈?yōu)惠的同時保證履約順暢，主打價格實惠、消費者不需要預(yù)付費就可以在授信額度內(nèi)先把酒店“囤”下來，研究不同消費群體的需求，消費者先把羊毛薅下來，或是用低價吸引人再在履約環(huán)節(jié)暗藏貓膩，
不過，與消費者建立更牢固的消費依賴，
三六一八可看特
