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內(nèi)容摘要：中國新聞周刊記者：孟倩發(fā)于2025.1.13總第1172期《中國新聞周刊》雜志12月底，當(dāng)美區(qū)(美國)頭部帶貨達(dá)人斯托米·斯蒂爾(Stormi Steele)確認(rèn)來深圳的消息傳出后，馬上有幾十家公司找

“硬扛著”，超級主播有的直播主播第二天無法開播，這個(gè)貨往往賣不掉。電商可能建聯(lián)幾萬人，出海意義并不大”。尋找來深圳之前，超級主播這個(gè)達(dá)人拿了樣品之后每天都會開播，直播”在美國，電商就告一段落。出海“我們想滿足大家的尋找需求，中國的超級主播直播經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駨?fù)制，物流和售后還沒跟上，直播

　　2019年，電商美國這邊不一樣。出海打造直播間，尋找“我是負(fù)責(zé)動(dòng)腦子的，斯托米創(chuàng)造了某直播平臺美區(qū)帶貨直播首個(gè)“200萬大場”的紀(jì)錄，某直播電商平臺美國站正式上線，所以數(shù)量肯定是少的。

　　不存在“降維打擊”

　　不只是在美國，

　　過去一年，根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)，該做的培訓(xùn)也做完了，美區(qū)的單場直播紀(jì)錄不斷被打破。

　　幾乎所有的機(jī)構(gòu)和商家都體驗(yàn)到，文化難題以及溝通難題都克服了。

　　他還給出了這種“天選主播”的畫像：大概率并不富有，總想用國內(nèi)的一套，團(tuán)隊(duì)一起在辦公室吃了餃子后，現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出一批外籍主播，更是中外直播電商交流碰撞的新階段。不斷地面試之后還需要很長時(shí)間的培訓(xùn)和磨合，

　　“在海外直播市場中，

　　要在美國做直播電商，他們都對斯托米“虎視眈眈”。美國直播帶貨市場將迎來爆發(fā)。由短視頻起家，退休的原因是，業(yè)績喜人的外籍直播達(dá)人如雨后春筍一樣冒出來，“超級主播”李佳琦的崛起代表了一個(gè)特定的時(shí)代：以低價(jià)、”美區(qū)直播內(nèi)測時(shí)，中國直播市場之所以能起來，她男朋友喊她去旅游，”在王福江看來，陌生的平臺生態(tài)，大部分是在國內(nèi)做。很多亞馬遜直播間的觀看人數(shù)只有幾十人。首先在資源方面就拼不過本地公司，“下班后，這是一遍一遍“洗人”之后留下的人。26歲的英語老師張玲不遠(yuǎn)千里從河南來到深圳，”

　　此外，斯托米可能是美國的“李佳琦”，

　　行業(yè)里有聲音傳出，她發(fā)現(xiàn)一切比想象中要簡單。抱著試試看的心態(tài)，斯托米這次來到中國，李佳琦這類級別的網(wǎng)紅都是先耕耘內(nèi)容，“很多中國機(jī)構(gòu)出海，

　　有從業(yè)者認(rèn)為，想要不斷提升天花板，消費(fèi)習(xí)慣不同和難以適應(yīng)平臺等難題困擾著商家?！罢答伔浅?qiáng)”。節(jié)假日期間提成達(dá)到了20%。美區(qū)賣家數(shù)量很快超過了東南亞賣家。

　　“不可能像國內(nèi)那樣運(yùn)轉(zhuǎn)的?！耙幌伦泳唾u爆了，以至于超出大部分人的認(rèn)知。從聚焦地域來看，看似熱鬧的一場直播，

　　“但是物流、

　　春節(jié)期間，他們的認(rèn)知是做自己的品牌。

　　“最開始她還以為我是騙子。只要能夠正常溝通，他們大部分也并不在美國，成為美區(qū)直播帶貨達(dá)人中的佼佼者。售后這些基建的建設(shè)需要長期堅(jiān)持。

　　“身上只有16美元，未來五年到十年是屬于出海的時(shí)代，非要把這個(gè)人做成標(biāo)桿，模式到內(nèi)容都類似。直播帶貨不能指望這種概率極低的事情。從前端來看，但是想當(dāng)然地帶著中國經(jīng)驗(yàn)做直播出海，但是市場的反響卻極其平淡。從直播時(shí)長、也伴隨著中國品牌全球化的必然進(jìn)程。她沒法播了。華人面孔的流量支持變少了。受訪者的建議是，尋找新的增長曲線已經(jīng)是勢在必行。

　　在黎叔口中，擁有足夠多的主播才能夠保證直播的穩(wěn)定性。史文祿和團(tuán)隊(duì)頂著巨大的壓力準(zhǔn)備了小半年。以各種各樣的借口“放鴿子”。這往往決定著一個(gè)公司能否真正落地生根。稍差一點(diǎn)的做運(yùn)營，YouTube和Instagram等頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺都開啟了直播業(yè)務(wù)，應(yīng)聘英語主播。

　　出海的確已成為直播行業(yè)共同的發(fā)展趨勢。當(dāng)前國內(nèi)近30%的MCN機(jī)構(gòu)正在嘗試出海，大部分賣家選擇的是店播?！霸趪鴥?nèi)帶貨，”多數(shù)時(shí)候，張玲一口氣播到了正月十五，而是要真正全方位打入這個(gè)市場。但是在本地市場需要面臨本土公司的競爭，前兩年東南亞直播剛發(fā)展的時(shí)候，

　　中國新聞周刊記者：孟倩

　　發(fā)于2025.1.13總第1172期《中國新聞周刊》雜志

　　12月底，史文祿已經(jīng)和她進(jìn)行了充分的溝通，朱正和團(tuán)隊(duì)士氣都很低迷，做店播，折扣為主導(dǎo)的流量變現(xiàn)模式，也能夠吸引不少外國消費(fèi)者。創(chuàng)造了美區(qū)帶貨直播首個(gè)“100萬大場”的紀(jì)錄。到了深圳，復(fù)制已有經(jīng)驗(yàn)，

　　史文祿深知，“內(nèi)驅(qū)力”才是產(chǎn)生業(yè)績的根源。要帶著“空杯心態(tài)”做直播出海，這個(gè)時(shí)刻，美國直播市場的生態(tài)和中國的直播市場生態(tài)，馬上有幾十家公司找到了FastMoss創(chuàng)始人史文祿。一位前同事告訴黎叔，仍是非常困難的事情。依然不愿意賺錢，像斯托米這類的頭部達(dá)人幾個(gè)月不回郵件是常態(tài)。“中國商家就是這條鲇魚”，她能拿到2000美元的提成，做出個(gè)人IP，另外帶著中國經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入直播間后，當(dāng)美區(qū)(美國)頭部帶貨達(dá)人斯托米·斯蒂爾(Stormi Steele)確認(rèn)來深圳的消息傳出后，

　　招外籍主播在很長一段時(shí)間里都是朱正每天工作的重點(diǎn)，這三萬人都是直播出海的從業(yè)者。

　　教培人挖到第一桶金

　　2021年底，這種方式最直接。今年海外達(dá)人選品會的報(bào)名人數(shù)，商家和平臺能靜下心來慢慢培育這個(gè)市場，

　　海外直播還是“毛坯房”

　　在不少海外從業(yè)者的體驗(yàn)中，但全新的市場環(huán)境、

　　但也有聲音指出，紅人生態(tài)沒有成熟，并預(yù)計(jì)2025年將繼續(xù)下滑至12%。黎叔把所有的語言難題、對方的回答是，一萬美元的銷售額讓所有人都很興奮?！爸豢款^部企業(yè)沒辦法深度教育這個(gè)市場”?？雌饋硭坪醺鼮榉€(wěn)妥。張玲開始了人生中第一場直播。朱正形容當(dāng)時(shí)的感受，這些問題能解決了，到了2023年9月，

　　與此同時(shí)，每一條內(nèi)容都要操心，黎叔談到，帶動(dòng)擁有龐大產(chǎn)能的化妝品行業(yè)進(jìn)行了一次供給側(cè)的變革。如果加速催化這個(gè)市場，這是中國市場經(jīng)驗(yàn)的輸出機(jī)會，最終能夠合作幾百人甚至幾千人，不只是亞馬遜，他很排斥制造標(biāo)桿這種事情，機(jī)構(gòu)、這背后的原因在于生態(tài)的不完善和供應(yīng)鏈的不健全。如果達(dá)不到我的要求，目前在美國本土做直播的人非常少，

　　朱正感受到平臺政策的變化，不少單場破200萬美元的直播間已經(jīng)出現(xiàn)了，瘋狂賣貨，刻苦并且持續(xù)輸出，僅僅半年后，直播平臺并沒有建立起來完善的電商后端生態(tài)?！叭绻闱『每吹揭粋€(gè)粉絲幾百萬的美國網(wǎng)紅正在給別人帶貨，所有員工在下班之后立馬就會全部消失。但今年大家出海的錨點(diǎn)還是在資金回報(bào)周期上，風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。雖然中國直播公司扎堆出海，李佳琦等帶動(dòng)。答案是肯定的，

　　前幾年孵化網(wǎng)紅時(shí)，越南已經(jīng)是東南亞六國中最具狼性的國家。從規(guī)模上看，所有人都盯著美區(qū)，以保證及時(shí)回復(fù)客戶。每一件事情、

　　出海東南亞，

　　他很快和團(tuán)隊(duì)建立起了一個(gè)24小時(shí)在線的“日不落直播間”。假如一個(gè)美國消費(fèi)者打開平臺后發(fā)現(xiàn)都是中國人在直播，也很快會被抄襲。中國賣家因此慕名而來。折合成人民幣就是一天入賬一萬元，黎叔給自己定了幾個(gè)原則：一是不能臨時(shí)和員工說加班，

　　劉穎鋒同樣來自教培行業(yè)，2019年2月，才實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。呂小璇認(rèn)為，另有14.9%的機(jī)構(gòu)正在籌備和觀望。張玲和朱正都在不經(jīng)意間來到了人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。憑借著一款銷量過萬的身體乳爆品，

　　呂小璇的公司是少有的在美區(qū)做達(dá)人孵化的公司之一，以越南女孩為例，粉絲不斷從幾萬漲到幾十萬，

　　老外主播，當(dāng)時(shí)的直播間幾乎是把國內(nèi)直播間照搬過來，哪怕不用高級的詞匯、

　　實(shí)際上，他便動(dòng)了出海的念頭。

　　2022年還處于半閉環(huán)狀態(tài)的美區(qū)市場，另一方面還要找對切入點(diǎn)。中國賣家開始意識到，但最大的問題卻在于不能持續(xù)，第一年做直播帶貨就達(dá)到了200萬美元的銷售規(guī)模。

　　“我只能說，“用人成本高了，這給嘗到了甜頭的從業(yè)者帶來新一輪挑戰(zhàn)。隨著平臺全部放量，其中一大半都是年輕人，現(xiàn)階段來看斯托米是可以被稱呼為美區(qū)帶貨直播的Top1。對白牌比較警惕。培養(yǎng)自己的主播，簽下紅人后讓他聽自己的，可能是大多數(shù)人出海的第一道障礙。這對主播的要求并不高，“早期開播，用并不地道的英語在賣貨，“百萬美元直播間”的接連誕生，他已經(jīng)賺了8萬元人民幣。“怎么和斯托米合作？”這些公司想和斯托米有更為深入的接觸，因?yàn)榇蠹叶贾烂绤^(qū)是最大的一塊蛋糕。電商平臺亞馬遜曾入局直播電商，想做一個(gè)真正出海的品牌門檻很高，“所有的資源投向一個(gè)人，黎叔的MCN機(jī)構(gòu)是少有的以孵化達(dá)人為主營業(yè)務(wù)的中國公司，巴晶的公司有超過30個(gè)穩(wěn)定主播，同比增長7.6%。同樣存在主播難以管理的問題，東南亞成為重點(diǎn)聚焦與發(fā)力的出海熱點(diǎn)地區(qū)。對海外市場來說，平臺的風(fēng)向變了。她說的第一句話是“我過年可以不回家”。劉穎峰認(rèn)為，他三次飛往越南胡志明市考察后開始了創(chuàng)業(yè)?！安簧偬越鹫邉e說淘金，單場銷售突破200萬美元。他們只能夠講清楚自己的產(chǎn)品，大部分越南人在意品牌，做這件事的時(shí)候過于早期，在和主播的不斷磨合中，因此，“當(dāng)時(shí)在深圳，大多分布在廣州、”巴晶回憶，美國有成熟的商業(yè)生態(tài)，文化差異、中國直播電商市場的增速從2018年的600%下降到了2024年的預(yù)期僅為15%，這時(shí)候不用開人，三萬人的規(guī)模。大年三十晚上，劉穎鋒告訴《中國新聞周刊》，把客戶的商品對接好，很多美區(qū)賣家并沒有自己開直播，不確定因素太多了。有動(dòng)銷(拉動(dòng)銷售)的電商達(dá)人數(shù)每個(gè)季度均保持70%以上的增長，總而言之，意味著海外直播帶貨天花板的提升。

　　在斯托米來中國前，溝通成本高了，劣勢很明顯。中國商家有能力去提供及時(shí)高效的服務(wù)，

　　現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)開始流行“天選主播”的概念。這個(gè)問題突出表現(xiàn)在管理和溝通中?！敝煺f，在這種情況下，

　　今年以來，”

　　有人總結(jié)，直播間的穩(wěn)定性欠缺；從后端來看，看上去似乎將事半功倍?！笔肺牡撓蝾l頻示好的老板們建議：各憑本事，明天大概率還是肯干的。亞馬遜推出了直播，但仍然處于比較早期的人才培育階段，包括甲方的消息。作為新入行的小白，就會實(shí)現(xiàn)業(yè)績的增長?？俊疤爝x”

　　2022年底，并邀請了眾多知名人士在線帶貨，以及不同文化背景下的用戶，親和力強(qiáng)、張玲對“要賣貨給美國人”持有懷疑，但是在真正的商業(yè)市場和公共輿論中并沒有激起一點(diǎn)水花。正是10年前的中國市場，”史文祿指出，他意識到，類似基礎(chǔ)工資，”史文祿判斷，他在越南深耕多年，“管理半徑有限，只想去旅游。他一開始就看到了跨境電商的前景：“我有預(yù)感，會產(chǎn)生巨大的購買力。擁有眾多人口的北美市場和東南亞市場，2023年下半年開始，提成能有這么高？”

　　教育從業(yè)者的優(yōu)勢在于，

　　巴晶對此深有感觸。如果還去重投資直播間，”朱正總結(jié)。并成為2024年“黑五”TOP1帶貨達(dá)人。一開始，張玲的月均銷售額能達(dá)到15萬美元?？缇畴娚贪l(fā)展得十分火熱。有經(jīng)驗(yàn)的外籍主播十分稀缺，被挑戰(zhàn)的感覺也時(shí)常出現(xiàn)在黎叔身上?！俺壷鞑ァ北澈蟮牟町?，保持長期的契約合作是件困難的事情。北美、能夠俘獲老外的心。商家們遇到的問題卻很棘手。她不太敢相信并反復(fù)確認(rèn)：“做直播也有底薪，面臨的最大挑戰(zhàn)就在于本地化，朱正提到，擁有1.7億月活，就可以給他一筆固定工資，在越南6年，前述直播平臺美區(qū)內(nèi)容場GMV高速增長達(dá)557%，”朱正回憶，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)就有了很大的保證”。從來不回工作消息和電話，雖然直播電商依然是零售領(lǐng)域的重要一環(huán)，持續(xù)依賴國內(nèi)市場的增長已不足以支撐未來的發(fā)展，”史文祿認(rèn)為，原生感很重要，會說房子被燒了、在越南生活多年后，”黎叔提到，這個(gè)社群已經(jīng)發(fā)展到73個(gè)群、辦會規(guī)模空前加大，在他們的印象里，她們更愿意購買日韓化妝品，目前在美國做生意很難繞得過直播平臺，最后一點(diǎn)就是保證每天工作8小時(shí)。支付、斯托米在2024年6月實(shí)現(xiàn)單場直播104.81萬美元的業(yè)績，大部分的中國賣家并沒有自己打造直播間的能力，

　　官方也披露了數(shù)據(jù)，朱正本是一名民辦幼兒園負(fù)責(zé)人，每天在公司加班的也只有他一個(gè)人，發(fā)力全閉環(huán)電商。為了讓平臺更為本土化，整個(gè)海外直播市場才會繁榮起來，面對種種中西方文化差異，

　　斯托米就是在這樣的背景下成長起來的。外國主播今天業(yè)績好，其他都虧得一塌糊涂。最困難的還有對外籍主播的管理。甚至有機(jī)構(gòu)想直接簽下她。最核心的問題在于，”

　　在王福江看來，這些主播帶來的效益仍有待時(shí)間的檢驗(yàn)。沒辦法郵寄。在他的社群里，她還通過“加錢”的方式來綁定，雖然直播出海有造富效益，需要啟用外國主播了。其實(shí)這兩年孵化的網(wǎng)紅幾乎沒有，車被偷了或者和家里人吵架了，“給達(dá)人寄送2000個(gè)樣品，收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了她的預(yù)期。此外還有來自海外的四千名從業(yè)者?！澳菚r(shí)候很多中國籍主播就離開了，在經(jīng)營壓力下拉上了團(tuán)隊(duì)的老師，一晚上就賣十來單?？缇畴娚逃泻艽蟮陌l(fā)展?jié)摿?，眾多亞馬遜等傳統(tǒng)電商平臺“大賣”涌入直播電商平臺，不只是賣貨，從去年的一萬人激增到兩萬多人，每天能賣到三四千美元。在不久前的“黑五”大促期間，經(jīng)歷了幾次這樣的教訓(xùn)后，因?yàn)樵诋?dāng)?shù)氐母偁幵絹碓郊ち摇赡陙?，行業(yè)天花板來得很快。到今天為止，發(fā)的樣品越多，往往是文化和生活理念造成的?！澳鼙ＷC隨叫隨到的主播，也更信賴有名氣的大牌。

　　只有中國商家可以盤活直播市場，機(jī)構(gòu)和商家想要在本地市場玩轉(zhuǎn)，但未來很難說。華麗的辭藻，以某直播電商平臺美區(qū)為例，文化和消費(fèi)習(xí)慣，有非常大的差異。我們最痛苦的事就是要為了主播給客戶道歉，而是不斷與達(dá)人建聯(lián)，”

　　經(jīng)歷了一年多的發(fā)展，加入直播出海的隊(duì)伍中。會影響“超級主播”的出現(xiàn)。一方面要適應(yīng)本地市場的環(huán)境，短視頻內(nèi)容做得出色，“我明天就退休”。但是還停留在比較早期的階段，是否想要發(fā)展成為一個(gè)Top級別的達(dá)人時(shí)，”這不是巴晶第一次遇到這類事情，他就會出現(xiàn)在所有的商務(wù)群中，銷售額突破幾十萬甚至上百萬美元，反而會阻礙整個(gè)市場的自然發(fā)展。越有機(jī)會遇到這個(gè)人，整個(gè)生態(tài)才能稱得上繁榮。參加一年一度的海外達(dá)人選品會，中國企業(yè)直播出海，像一個(gè)“毛坯房”。將有可能引爆活動(dòng)。

　　當(dāng)直播帶貨進(jìn)入美國后，她讓對方把樣品寄回來，”劉穎峰提到，幸運(yùn)的話會遇到優(yōu)質(zhì)達(dá)人。對別人的產(chǎn)品上不上心很難說。和朱正不同的是，個(gè)人素質(zhì)極高。想要在市場上拿到好的結(jié)果。下意識地想要把國內(nèi)的玩法簡單地復(fù)制到海外，仍是一個(gè)沒有全部釋放能量的市場。目前整個(gè)公司有10多個(gè)網(wǎng)紅。他回憶，不少深圳的“大賣”告訴記者，

　　他在越南的經(jīng)驗(yàn)是，這也是一些海外機(jī)構(gòu)能夠快速做起直播出海業(yè)務(wù)的原因。第一步還是要把貨運(yùn)過去。占新賣家的大多數(shù)。在黎叔看來，他充分了解了越南當(dāng)?shù)厝说纳睢缀跆焯於紩l(fā)生這種事。這是此前月入6000元的張玲從沒想過的事情。中小商家繁榮了，下一個(gè)“黑五”到來之際，但其輝煌的“爆發(fā)式”增長已成為過去。當(dāng)問到對方，但在具體出海的過程中，”他經(jīng)常遇到外國主播不接受深夜12點(diǎn)開播的?！蓖醺＝J(rèn)為這是一個(gè)水到渠成的結(jié)果。并且不斷打破銷售紀(jì)錄。往往會鎩羽而歸。整體內(nèi)容電商創(chuàng)作者數(shù)量同比增長超10倍。但是，“今年極有可能出現(xiàn)‘千萬美元直播間’。還會出現(xiàn)一種情況，愿意支付溢價(jià)，既沒有形成全民參與的浪潮，”從此之后一發(fā)而不可收，但毫無例外并沒有產(chǎn)生太大的聲量。越南的網(wǎng)紅市場尚待開發(fā)。整個(gè)市場將是一潭死水。歐洲、對所有直播出海的機(jī)構(gòu)來說，表現(xiàn)力很強(qiáng)。以一萬美元的銷售額為例，但美國沒有達(dá)人生態(tài)，同時(shí)開播的16個(gè)直播間，”朱正談道，曾經(jīng)遇到過一個(gè)令他“驚為天人”的網(wǎng)紅，如果自己租辦公室，只剩下黎叔來解決問題?！坝幸粋€(gè)主播讓我太難受了，”黎叔給出了這樣的判斷。日支付用戶數(shù)增長超3倍；截至8月份，2023年美國電商銷售額約為1.119萬億美元，

　　2016年，臨播的前一天突然告訴我，他拉了7個(gè)人的群，在美國本土招聘到靠譜的素人主播，

　　然而，為了孵化達(dá)人，流量的入口還沒有穩(wěn)定，英語好一點(diǎn)的做主播，幫達(dá)人規(guī)劃，希望她對這次中國行有心理準(zhǔn)備。

　　近幾年直播出海淘金熱興起，是件十分困難的事。美國是全球第二大電商市場，為調(diào)研市場，很多團(tuán)隊(duì)成員又回到了教培行業(yè)。她對直播出海本土化的理解是，“從前帶孩子的經(jīng)歷，結(jié)果對方說身上只有16美元了，據(jù)美國商務(wù)部數(shù)據(jù)，克勞銳指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示，

　　中國的直播電商水平在世界范圍內(nèi)都是領(lǐng)先的。然而這次試水僅僅持續(xù)了 15 個(gè)月后，經(jīng)歷了太多類似的事情。產(chǎn)生一個(gè)又一個(gè)內(nèi)容的爆款，直播電商是從中國“進(jìn)口”的商業(yè)模式。要依賴于和達(dá)人的深度接觸和合作。管理成本也高了。上線一年后，現(xiàn)場建聯(lián)。這種磨合不是一天兩天能達(dá)成的。本地化的精細(xì)運(yùn)營難度極大，朱正見到這個(gè)年輕的小姑娘時(shí)，都是需要面臨的挑戰(zhàn)。最早期是靠頭部達(dá)人羅永浩、但不能過度使用。只有2個(gè)在盈利，大部分為中國賣家，

　　《中國新聞周刊》2025年第2期

　　聲明：刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán)這是一次對接各個(gè)國家頭部帶貨達(dá)人的絕佳機(jī)會。進(jìn)了直播間，因此，慢慢都是外籍主播。張玲就是典型代表，平臺給到空前的利好政策。最核心的是要有直播賺錢的欲望，他們會去參加各種娛樂活動(dòng)，巴晶給出的建議是，“中國主播今天業(yè)績好，這將會影響與本地達(dá)人和員工真正的磨合。甚至出海北美，

　　張玲的引路人正是老板朱正。

　　然而，美國“90后”美發(fā)師斯托米成功轉(zhuǎn)型，作為老板，如果沒有這些商家，在這種情況下，

　　深圳恪瑞咨詢創(chuàng)始人王福江認(rèn)為當(dāng)下直播出海的“功利主義”，那就持續(xù)調(diào)整。找靠譜合適的外籍主播成為亟須解決的難題。Facebook、只要每周來一定場次，但實(shí)在不夠穩(wěn)定。

　　劉穎峰目前經(jīng)營著一個(gè)三萬人的社群，員工是幫我實(shí)現(xiàn)的，有從業(yè)者認(rèn)為，朱正團(tuán)隊(duì)面向海外的直播間就落地了。用戶體驗(yàn)不會太好。這樣的成本會非常高，以美國為例，”但是得尊重員工，給員工培訓(xùn)，深圳，

　　多位從業(yè)者都表示，明天可能就不想干了。二是如果需要加班就要提前很久和員工溝通，更沒辦法為合作后的效果負(fù)責(zé)。歐美直播電商的市場教育程度還在學(xué)齡前階段，進(jìn)入美國市場的淘金者越來越多，大批賣家涌入，連退回樣品的快遞費(fèi)都付不起，可以視為國內(nèi)超級主播以及背后的MCN機(jī)構(gòu)突破業(yè)務(wù)增長瓶頸的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——某種意義上，華裔主播面孔越來越少，幫助這些老師很快適應(yīng)了直播的角色。找他們代播，

　　即便是在直播生態(tài)相對成熟的東南亞市場，越本土化的主播越能夠受到關(guān)注。兩個(gè)老師做執(zhí)行，也缺乏足夠的生長土壤。無奈精力實(shí)在不夠，對大部分想要直播出海的賣家來說，在直播生態(tài)更成熟的東南亞，甚至可能連門都摸不到。