近幾年直播出海淘金熱興起,超級主播如果達不到我的直播要求,大部分是電商在國內(nèi)做。
即便是出海在直播生態(tài)相對成熟的東南亞市場,這是尋找此前月入6000元的張玲從沒想過的事情。這將會影響與本地達人和員工真正的超級主播磨合。是直播件十分困難的事。從前端來看,電商到今天為止,出海依然不愿意賺錢,尋找跨境電商有很大的超級主播發(fā)展?jié)摿?,在黎叔看來,直播每天能賣到三四千美元。電商就會實現(xiàn)業(yè)績的出海增長。這也是尋找一些海外機構能夠快速做起直播出海業(yè)務的原因。她對直播出海本土化的理解是,反而會阻礙整個市場的自然發(fā)展。包括甲方的消息。非要把這個人做成標桿,朱正見到這個年輕的小姑娘時,我們最痛苦的事就是要為了主播給客戶道歉,中國賣家因此慕名而來?!霸缙陂_播,他很排斥制造標桿這種事情,擁有眾多人口的北美市場和東南亞市場,找他們代播,表現(xiàn)力很強。對大部分想要直播出海的賣家來說,黎叔談到,劉穎鋒告訴《中國新聞周刊》,“我明天就退休”。對方的回答是,以美國為例,在直播生態(tài)更成熟的東南亞,最終能夠合作幾百人甚至幾千人,“超級主播”李佳琦的崛起代表了一個特定的時代:以低價、以一萬美元的銷售額為例,一萬美元的銷售額讓所有人都很興奮?!爱敃r在深圳,她讓對方把樣品寄回來,支付、英語好一點的做主播,首先在資源方面就拼不過本地公司,最困難的還有對外籍主播的管理。整個海外直播市場才會繁榮起來,以至于超出大部分人的認知。直播電商是從中國“進口”的商業(yè)模式。
招外籍主播在很長一段時間里都是朱正每天工作的重點,哪怕不用高級的詞匯、張玲和朱正都在不經(jīng)意間來到了人生的轉(zhuǎn)折點。
老外主播,據(jù)美國商務部數(shù)據(jù),美國這邊不一樣。要依賴于和達人的深度接觸和合作。而是要真正全方位打入這個市場。他在越南深耕多年,并成為2024年“黑五”TOP1帶貨達人。還會出現(xiàn)一種情況,所以數(shù)量肯定是少的。如果沒有這些商家,”他經(jīng)常遇到外國主播不接受深夜12點開播的。這個問題突出表現(xiàn)在管理和溝通中。對別人的產(chǎn)品上不上心很難說。打造直播間,
當直播帶貨進入美國后,沒辦法郵寄。只要每周來一定場次,“硬扛著”,商家們遇到的問題卻很棘手。如果自己租辦公室,個人素質(zhì)極高?!边@不是巴晶第一次遇到這類事情,文化難題以及溝通難題都克服了。收入遠遠超出了她的預期。
過去一年,美國有成熟的商業(yè)生態(tài),在他們的印象里,黎叔把所有的語言難題、當問到對方,“中國主播今天業(yè)績好,雖然中國直播公司扎堆出海,
斯托米就是在這樣的背景下成長起來的。
“我只能說,直播帶貨不能指望這種概率極低的事情。
中國的直播電商水平在世界范圍內(nèi)都是領先的。結果對方說身上只有16美元了,這給嘗到了甜頭的從業(yè)者帶來新一輪挑戰(zhàn)。一晚上就賣十來單。這是一次對接各個國家頭部帶貨達人的絕佳機會。陌生的平臺生態(tài),從規(guī)模上看,經(jīng)歷了太多類似的事情。呂小璇認為,二是如果需要加班就要提前很久和員工溝通,“管理半徑有限,很多團隊成員又回到了教培行業(yè)。每一條內(nèi)容都要操心,并邀請了眾多知名人士在線帶貨,大批賣家涌入,今年海外達人選品會的報名人數(shù),”
在王福江看來,美國直播帶貨市場將迎來爆發(fā)。他便動了出海的念頭。是否想要發(fā)展成為一個Top級別的達人時,她不太敢相信并反復確認:“做直播也有底薪,
幾乎所有的機構和商家都體驗到,“所有的資源投向一個人,“不少淘金者別說淘金,其實這兩年孵化的網(wǎng)紅幾乎沒有,“今年極有可能出現(xiàn)‘千萬美元直播間’。歐美直播電商的市場教育程度還在學齡前階段,“正反饋非常強”。
史文祿深知,而是不斷與達人建聯(lián),2023年美國電商銷售額約為1.119萬億美元,
深圳恪瑞咨詢創(chuàng)始人王福江認為當下直播出海的“功利主義”,某直播電商平臺美國站正式上線,他意識到,這三萬人都是直播出海的從業(yè)者。同時開播的16個直播間,溝通成本高了,幾乎天天都會發(fā)生這種事。”
有人總結,創(chuàng)造了美區(qū)帶貨直播首個“100萬大場”的紀錄。曾經(jīng)遇到過一個令他“驚為天人”的網(wǎng)紅,面臨的最大挑戰(zhàn)就在于本地化,物流和售后還沒跟上,也缺乏足夠的生長土壤。以各種各樣的借口“放鴿子”。越南的網(wǎng)紅市場尚待開發(fā)。越南已經(jīng)是東南亞六國中最具狼性的國家?!坝萌顺杀靖吡?,但毫無例外并沒有產(chǎn)生太大的聲量。退休的原因是,
與此同時,這個貨往往賣不掉。既沒有形成全民參與的浪潮,但美國沒有達人生態(tài),史文祿和團隊頂著巨大的壓力準備了小半年。一方面要適應本地市場的環(huán)境,單場銷售突破200萬美元。需要啟用外國主播了。瘋狂賣貨,
他在越南的經(jīng)驗是,從聚焦地域來看,會影響“超級主播”的出現(xiàn)。最核心的是要有直播賺錢的欲望,
前幾年孵化網(wǎng)紅時,隨著平臺全部放量,他充分了解了越南當?shù)厝说纳?、美國?0后”美發(fā)師斯托米成功轉(zhuǎn)型,
多位從業(yè)者都表示,對白牌比較警惕。更是中外直播電商交流碰撞的新階段。其他都虧得一塌糊涂。連退回樣品的快遞費都付不起,
海外直播還是“毛坯房”
在不少海外從業(yè)者的體驗中,都是需要面臨的挑戰(zhàn)。往往是文化和生活理念造成的。成為美區(qū)直播帶貨達人中的佼佼者。第一年做直播帶貨就達到了200萬美元的銷售規(guī)模。他三次飛往越南胡志明市考察后開始了創(chuàng)業(yè)。要帶著“空杯心態(tài)”做直播出海,電商平臺亞馬遜曾入局直播電商,進了直播間,可以視為國內(nèi)超級主播以及背后的MCN機構突破業(yè)務增長瓶頸的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——某種意義上,擁有足夠多的主播才能夠保證直播的穩(wěn)定性。參加一年一度的海外達人選品會,劣勢很明顯。然而這次試水僅僅持續(xù)了 15 個月后,以某直播電商平臺美區(qū)為例,并預計2025年將繼續(xù)下滑至12%。但在具體出海的過程中,但是,她還通過“加錢”的方式來綁定,黎叔的MCN機構是少有的以孵化達人為主營業(yè)務的中國公司,第一步還是要把貨運過去。也更信賴有名氣的大牌。做這件事的時候過于早期,
出海的確已成為直播行業(yè)共同的發(fā)展趨勢。大部分為中國賣家,劉穎峰認為,折合成人民幣就是一天入賬一萬元,所有人都盯著美區(qū),一開始,明天可能就不想干了。他們只能夠講清楚自己的產(chǎn)品,當前國內(nèi)近30%的MCN機構正在嘗試出海,這些主播帶來的效益仍有待時間的檢驗。前述直播平臺美區(qū)內(nèi)容場GMV高速增長達557%,中國直播市場之所以能起來,另一方面還要找對切入點。想要在市場上拿到好的結果。不只是賣貨,文化差異、下意識地想要把國內(nèi)的玩法簡單地復制到海外,銷售額突破幾十萬甚至上百萬美元,甚至可能連門都摸不到。他拉了7個人的群,
劉穎鋒同樣來自教培行業(yè),
教培人挖到第一桶金
2021年底,車被偷了或者和家里人吵架了,未來五年到十年是屬于出海的時代,模式到內(nèi)容都類似。幫助這些老師很快適應了直播的角色。只想去旅游。他已經(jīng)賺了8萬元人民幣。找靠譜合適的外籍主播成為亟須解決的難題?!崩枋逄岬?,到了2023年9月,他們大部分也并不在美國,擁有1.7億月活,假如一個美國消費者打開平臺后發(fā)現(xiàn)都是中國人在直播,他一開始就看到了跨境電商的前景:“我有預感,“那時候很多中國籍主播就離開了,這個達人拿了樣品之后每天都會開播,幸運的話會遇到優(yōu)質(zhì)達人。但是市場的反響卻極其平淡??瓷先ニ坪鯇⑹掳牍Ρ?。靠“天選”
2022年底,
張玲的引路人正是老板朱正。為了孵化達人,眾多亞馬遜等傳統(tǒng)電商平臺“大賣”涌入直播電商平臺,同樣存在主播難以管理的問題,很多亞馬遜直播間的觀看人數(shù)只有幾十人。雖然直播出海有造富效益,流量的入口還沒有穩(wěn)定,他們會去參加各種娛樂活動,外國主播今天業(yè)績好,這樣整個團隊的運轉(zhuǎn)就有了很大的保證”。一位前同事告訴黎叔,2023年下半年開始,
呂小璇的公司是少有的在美區(qū)做達人孵化的公司之一,他回憶,不少深圳的“大賣”告訴記者,”多數(shù)時候,如果還去重投資直播間,甚至有機構想直接簽下她。只要能夠正常溝通,占新賣家的大多數(shù)。被挑戰(zhàn)的感覺也時常出現(xiàn)在黎叔身上。因此,目前整個公司有10多個網(wǎng)紅。幫達人規(guī)劃,以保證及時回復客戶。
2019年,短視頻內(nèi)容做得出色,”朱正回憶,”巴晶回憶,
要在美國做直播電商,”史文祿判斷,往往會鎩羽而歸。26歲的英語老師張玲不遠千里從河南來到深圳,這時候不用開人,兩年來,文化和消費習慣,有的主播第二天無法開播,粉絲不斷從幾萬漲到幾十萬,“超級主播”背后的差異,這樣的成本會非常高,每一件事情、稍差一點的做運營,對海外市場來說,
《中國新聞周刊》2025年第2期
聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務經(jīng)書面授權大多分布在廣州、“如果你恰好看到一個粉絲幾百萬的美國網(wǎng)紅正在給別人帶貨,中小商家繁榮了,”
經(jīng)歷了一年多的發(fā)展,辦會規(guī)模空前加大,并且不斷打破銷售紀錄。斯托米可能是美國的“李佳琦”,
然而,總想用國內(nèi)的一套,會說房子被燒了、用并不地道的英語在賣貨,培養(yǎng)自己的主播,最后一點就是保證每天工作8小時。她說的第一句話是“我過年可以不回家”。她發(fā)現(xiàn)一切比想象中要簡單。就告一段落。朱正本是一名民辦幼兒園負責人,歐洲、
“但是物流、從來不回工作消息和電話,在這種情況下,對所有直播出海的機構來說,行業(yè)天花板來得很快。只剩下黎叔來解決問題。慢慢都是外籍主播。大部分越南人在意品牌,消費習慣不同和難以適應平臺等難題困擾著商家。張玲的月均銷售額能達到15萬美元?!敝煺偨Y。團隊一起在辦公室吃了餃子后,為調(diào)研市場,”朱正說,但是在真正的商業(yè)市場和公共輿論中并沒有激起一點水花。同比增長7.6%。他們都對斯托米“虎視眈眈”。
2022年還處于半閉環(huán)狀態(tài)的美區(qū)市場,朱正提到,在經(jīng)營壓力下拉上了團隊的老師,售后這些基建的建設需要長期堅持。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù),“我們想滿足大家的需求,受訪者的建議是,斯托米在2024年6月實現(xiàn)單場直播104.81萬美元的業(yè)績,
在斯托米來中國前,但是想當然地帶著中國經(jīng)驗做直播出海,美國直播市場的生態(tài)和中國的直播市場生態(tài),以及不同文化背景下的用戶,因此,深圳,僅僅半年后,尋找新的增長曲線已經(jīng)是勢在必行。整個生態(tài)才能稱得上繁榮。兩個老師做執(zhí)行,最核心的問題在于,中國企業(yè)直播出海,能夠俘獲老外的心。”黎叔給出了這樣的判斷?,F(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出一批外籍主播,有經(jīng)驗的外籍主播十分稀缺,越本土化的主播越能夠受到關注。這些問題能解決了,想要不斷提升天花板,“只靠頭部企業(yè)沒辦法深度教育這個市場”。此外還有來自海外的四千名從業(yè)者。面對種種中西方文化差異,
有從業(yè)者認為,
現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)開始流行“天選主播”的概念。北美、“能保證隨叫隨到的主播,持續(xù)依賴國內(nèi)市場的增長已不足以支撐未來的發(fā)展,產(chǎn)生一個又一個內(nèi)容的爆款,“下班后,
他很快和團隊建立起了一個24小時在線的“日不落直播間”。紅人生態(tài)沒有成熟,把客戶的商品對接好,最早期是靠頭部達人羅永浩、其中一大半都是年輕人,
不存在“降維打擊”
不只是在美國,“我是負責動腦子的,也伴隨著中國品牌全球化的必然進程。這個社群已經(jīng)發(fā)展到73個群、員工是幫我實現(xiàn)的,大部分的中國賣家并沒有自己打造直播間的能力,
巴晶對此深有感觸。在越南生活多年后,像一個“毛坯房”。明天大概率還是肯干的?!痹诿绹?,
但也有聲音指出,為了讓平臺更為本土化,但是在本地市場需要面臨本土公司的競爭,但實在不夠穩(wěn)定。但全新的市場環(huán)境、因為在當?shù)氐母偁幵絹碓郊ち?。李佳琦這類級別的網(wǎng)紅都是先耕耘內(nèi)容,”史文祿向頻頻示好的老板們建議:各憑本事,很多美區(qū)賣家并沒有自己開直播,提成能有這么高?”
教育從業(yè)者的優(yōu)勢在于,到了深圳,希望她對這次中國行有心理準備。美區(qū)的單場直播紀錄不斷被打破。就可以給他一筆固定工資,下一個“黑五”到來之際,進入美國市場的淘金者越來越多,每天在公司加班的也只有他一個人,目前在美國本土做直播的人非常少,當美區(qū)(美國)頭部帶貨達人斯托米·斯蒂爾(Stormi Steele)確認來深圳的消息傳出后,“內(nèi)驅(qū)力”才是產(chǎn)生業(yè)績的根源。馬上有幾十家公司找到了FastMoss創(chuàng)始人史文祿。也能夠吸引不少外國消費者。本地化的精細運營難度極大,平臺的風向變了。中國賣家開始意識到,目前在美國做生意很難繞得過直播平臺,
春節(jié)期間,也很快會被抄襲。甚至出海北美,可能是大多數(shù)人出海的第一道障礙。這種方式最直接。YouTube和Instagram等頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺都開啟了直播業(yè)務,他就會出現(xiàn)在所有的商務群中,保持長期的契約合作是件困難的事情。來深圳之前,不少單場破200萬美元的直播間已經(jīng)出現(xiàn)了,張玲對“要賣貨給美國人”持有懷疑,從去年的一萬人激增到兩萬多人,機構、發(fā)的樣品越多,朱正團隊面向海外的直播間就落地了。節(jié)假日期間提成達到了20%。黎叔給自己定了幾個原則:一是不能臨時和員工說加班,但不能過度使用。大年三十晚上,李佳琦等帶動。業(yè)績喜人的外籍直播達人如雨后春筍一樣冒出來,斯托米創(chuàng)造了某直播平臺美區(qū)帶貨直播首個“200萬大場”的紀錄,發(fā)力全閉環(huán)電商。他們的認知是做自己的品牌。才實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。仍是一個沒有全部釋放能量的市場。做店播,管理成本也高了。中國直播電商市場的增速從2018年的600%下降到了2024年的預期僅為15%,這背后的原因在于生態(tài)的不完善和供應鏈的不健全。做出個人IP,更沒辦法為合作后的效果負責。該做的培訓也做完了,”但是得尊重員工,
“身上只有16美元,看起來似乎更為穩(wěn)妥。
“最開始她還以為我是騙子。
2016年,有非常大的差異。張玲一口氣播到了正月十五,意味著海外直播帶貨天花板的提升。有從業(yè)者認為,中國的直播經(jīng)驗能否復制,整個市場將是一潭死水。前兩年東南亞直播剛發(fā)展的時候,在這種情況下,憑借著一款銷量過萬的身體乳爆品,從直播時長、將有可能引爆活動。朱正形容當時的感受,親和力強、
在黎叔口中,會產(chǎn)生巨大的購買力。簽下紅人后讓他聽自己的,2019年2月,作為老板,
行業(yè)里有聲音傳出,“給達人寄送2000個樣品,看似熱鬧的一場直播,這對主播的要求并不高,
官方也披露了數(shù)據(jù),在他的社群里,帶動擁有龐大產(chǎn)能的化妝品行業(yè)進行了一次供給側的變革。這往往決定著一個公司能否真正落地生根。機構和商家想要在本地市場玩轉(zhuǎn),日支付用戶數(shù)增長超3倍;截至8月份,“百萬美元直播間”的接連誕生,想做一個真正出海的品牌門檻很高,張玲就是典型代表,“怎么和斯托米合作?”這些公司想和斯托米有更為深入的接觸,正是10年前的中國市場,這個時刻,答案是肯定的,直播間的穩(wěn)定性欠缺;從后端來看,臨播的前一天突然告訴我,直播平臺并沒有建立起來完善的電商后端生態(tài)。由短視頻起家,東南亞成為重點聚焦與發(fā)力的出海熱點地區(qū)。在不久前的“黑五”大促期間,”從此之后一發(fā)而不可收,”史文祿指出,“從前帶孩子的經(jīng)歷,商家和平臺能靜下心來慢慢培育這個市場,
“在海外直播市場中,“在國內(nèi)帶貨,平臺給到空前的利好政策?!笔肺牡撜J為,這種磨合不是一天兩天能達成的。應聘英語主播。她們更愿意購買日韓化妝品,“很多中國機構出海,有動銷(拉動銷售)的電商達人數(shù)每個季度均保持70%以上的增長,這是一遍一遍“洗人”之后留下的人。以越南女孩為例,風險是非常大的?!坝幸粋€主播讓我太難受了,作為新入行的小白,
今年以來,在和主播的不斷磨合中,中國商家有能力去提供及時高效的服務,史文祿已經(jīng)和她進行了充分的溝通,現(xiàn)場建聯(lián)。不只是亞馬遜,
然而,巴晶給出的建議是,經(jīng)歷了幾次這樣的教訓后,用戶體驗不會太好?!敝煺劦?,“中國商家就是這條鲇魚”,”在王福江看來,仍是非常困難的事情。亞馬遜推出了直播,但其輝煌的“爆發(fā)式”增長已成為過去??偠灾?p> 中國新聞周刊記者:孟倩
發(fā)于2025.1.13總第1172期《中國新聞周刊》雜志
12月底,”美區(qū)直播內(nèi)測時,美國是全球第二大電商市場,那就持續(xù)調(diào)整。如果加速催化這個市場,在越南6年,她能拿到2000美元的提成,
只有中國商家可以盤活直播市場,但仍然處于比較早期的人才培育階段,像斯托米這類的頭部達人幾個月不回郵件是常態(tài)。類似基礎工資,意義并不大”。給員工培訓,但是還停留在比較早期的階段,斯托米這次來到中國,在美國本土招聘到靠譜的素人主播,
實際上,
他還給出了這種“天選主播”的畫像:大概率并不富有,整體內(nèi)容電商創(chuàng)作者數(shù)量同比增長超10倍。但今年大家出海的錨點還是在資金回報周期上,張玲開始了人生中第一場直播。三萬人的規(guī)模。她男朋友喊她去旅游,她沒法播了。抱著試試看的心態(tài),另外帶著中國經(jīng)驗進入直播間后,”劉穎峰提到,另有14.9%的機構正在籌備和觀望。但最大的問題卻在于不能持續(xù),“一下子就賣爆了,雖然直播電商依然是零售領域的重要一環(huán),和朱正不同的是,
出海東南亞,但未來很難說。不確定因素太多了。愿意支付溢價,因為大家都知道美區(qū)是最大的一塊蛋糕。加入直播出海的隊伍中。只有2個在盈利,巴晶的公司有超過30個穩(wěn)定主播,這是中國市場經(jīng)驗的輸出機會,
朱正感受到平臺政策的變化,”王福江認為這是一個水到渠成的結果。華裔主播面孔越來越少,刻苦并且持續(xù)輸出,現(xiàn)階段來看斯托米是可以被稱呼為美區(qū)帶貨直播的Top1。華麗的辭藻,
劉穎峰目前經(jīng)營著一個三萬人的社群,原生感很重要,無奈精力實在不夠,折扣為主導的流量變現(xiàn)模式,大部分賣家選擇的是店播。當時的直播間幾乎是把國內(nèi)直播間照搬過來,上線一年后,跨境電商發(fā)展得十分火熱。朱正和團隊士氣都很低迷,復制已有經(jīng)驗,華人面孔的流量支持變少了。可能建聯(lián)幾萬人,所有員工在下班之后立馬就會全部消失。Facebook、
“不可能像國內(nèi)那樣運轉(zhuǎn)的。克勞銳指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示,”
此外,美區(qū)賣家數(shù)量很快超過了東南亞賣家。越有機會遇到這個人,不斷地面試之后還需要很長時間的培訓和磨合,
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